Forma parte del conjunto de MEPs (Métodos para Estructurar Problemas y decisiones), en este caso para situaciones de conficto abierto
Es de gran utilidad en coyunturas de confrontación abierta entre 2 o más actores (sindicatos-patronos, fusiones empresariales, etc)
Estos cursos van dirigidos a los responsables de la conducción de la organización, es decir, a las máximas autoridades y/o el personal de confianza en materia estratégica, ya que la aplicación posterior de estas herramientas, implican el manejo de información de uso restringido de la organización.
16 Horas
Forman parte del análisis estructural, métodos utilizados para realizar prospectiva.
Se utiliza para hacer estimaciones de la viabilidad sociopolítica de las acciones y decisiones de gobierno.
Estos cursos van dirigidos a los responsables de la conducción de la organización, es decir, a las máximas autoridades y/o el personal de confianza en materia estratégica, ya que la aplicación posterior de estas herramientas, implican el manejo de información de uso restringido de la organización.
16 Horas
Forman parte del análisis estructural, métodos utilizados para realizar prospectiva.
Muy similar al método anterior, pero se utiliza para situaciones no necesariamente conflioctivas.
Estos cursos van dirigidos a los responsables de la conducción de la organización, es decir, a las máximas autoridades y/o el personal de confianza en materia estratégica, ya que la aplicación posterior de estas herramientas, implican el manejo de información de uso restringido de la organización.
16 Horas
Instrumento de carácter cualitativo, que sistematiza la coyuntura política, social y económica, de manera gráfica y amigable.
Es una palanca para la toma de decisiones, es una “fotografía” situacional
Estos cursos van dirigidos a los responsables de la conducción de la organización, es decir, a las máximas autoridades y/o el personal de confianza en materia estratégica, ya que la aplicación posterior de estas herramientas, implican el manejo de información de uso restringido de la organización.
8 Horas
Como su nombre lo indica, es la elaboración de diagramas en los que se plasman vínculos sociales u organizacionales.
Se consideran métodos blandos de inteligencia.
Estos cursos van dirigidos a los responsables de la conducción de la organización, es decir, a las máximas autoridades y/o el personal de confianza en materia estratégica, ya que la aplicación posterior de estas herramientas, implican el manejo de información de uso restringido de la organización.
16Horas
Método que combina una serie de herramientas de planificación.
Es de gran utilidad en ambientes complejos, conflictivos e inciertos.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
16 Horas
El Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) es una técnica que combina las matemáticas y la sicología para convertirse en una forma estructurada de abordar decisiones complejas,
Ayuda a los decisores a obtener soluciones óptimas y posibles, en base a alternativas.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
16 Horas
Esta enmarcado en el enfoque de Planificación de Carlos Matus, intelectual clave de la planificación en latinoamerica.
Instrumento que se utiliza para hacer evaluaciones y correcciones integrales de organizaciones, con un enfoque tecno-político.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
8 Horas
También conocido como el CMI (cuadro de mando integral).
Es altamente eficaz para medir el desempeño de la organización enfocada según la estrategia trazada.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
16 Horas
El método nos brinda un esquema de análisis situacional para determinar, previo a la acción, la viabilidad socio-política del emprendimiento que garantice el éxito de los proyectos
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
16 Horas
Está basado en el método probabilístico de Montecarlo, siendo no determinístico es usado para la elaboración de escenarios
El método de impacto cruzado, brinda a los equipos de trabajo una herramienta de análisis para los problemas complejos.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
16 Horas
Estudio que diagnostica, (y recomienda) de forma general y específica, los principales desafíos existentes a lo interno de la organización.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
8 Horas
Su origen es las comunicaciones humanas y el análisis lingûistico
Herramienta clave en el manejo de formación gerencial para una comunicación efectiva
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
24 Horas
Ofrece herramientas para la conceptualización, formulación, ejecución, seguimiento del desempeño y evaluación
Es un instrumento esencial utilizado ampliamente en organizaciones internacionales, nacionales y locales para el diseño y la planificación de sus proyectos.
El perfil a los cuales van dirigidos estos cursos, es un poco más amplio que la categoría anterior. Es decir, va igualmente dirigido al cuadro gerencial de la organización, pero no necesariamente deben ser profesionales de la máxima confianza del decisor.
No obstante, deben der personas con un desempeño laboral distinguido, de modo que aprovechen al máximo las herramientas suministradas
24 Horas